借鉴现代企业管理中ISO9001质量管理体系和����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������卓越绩效模式,建立党建工作管理体系,让基层����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������党组织干有依据、做有方法、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������评有标尺,推动党建工作由“做了”����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������变“做实”、由“干了”变“干好”。
“制度化”定规范。对标党章党规、法律法规和上级党委部署要求,及����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������时制定、修改、废止有关制度����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,编制《合力党建工作体系(3.0)管理文件》,收����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������录各类制度60项,使开展党建工作有依据、有规范����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������,实现集团上下步调一致、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������一体推进。
“流程化”教方法。梳理分析党建工作内容,绘制操作图、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������列出关键点,并根据工作需要和基层需求����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,对工作流程进行优化、再造����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,让基层看得懂、能操作、不出错。目前����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������已制定完善党建工作业务流程23项。
“标准化”验质量。制定8项党建工作标准,使党建工作成果可量化����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������可检验可考评,变原则要求为精准指导,变����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������定性评价为量化验收。
推行党建工作体系管理提质����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������法,使党建工作组织更严密、管理����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������更严格、操作更规范、运行更����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������有效。基层党建工作任务按时完成率����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������由原来70%左右提高到95%以上,质量得����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������到明显提升。